Manajemen Talenta sebagai Aset Strategis: Perspektif Manajerial dan Organisasional

Abstract

Manajemen talenta kini menjadi elemen strategis penting dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM), terutama di tengah tantangan globalisasi dan persaingan bisnis yang semakin ketat. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji secara mendalam bagaimana manajemen talenta berperan sebagai aset strategis dalam meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja karyawan. Metode yang digunakan melalui pendekatan kualitatif deskriptif dengan studi literatur dan analisis konsep dari berbagai sumber ilmiah sebagai metode utamanya. Hasil dari berbagai sumber literatur menunjukkan bahwa penerapan manajemen talenta melalui tujuh elemen utama seperti: rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, perencanaan suksesi, manajemen kinerja, kompensasi, retensi dan employer branding berkontribusi besar terhadap peningkatan kinerja karyawan dan kepuasan kerja. Kesimpulan dari artikel ini menyatakan bahwa strategi manajemen talenta yang terintegrasi tidak hanya meningkatkan produktivitas individu dan organisasi, tetapi juga memperkuat loyalitas karyawan dan keunggulan kompetitif jangka panjang. Kontribusi utama dari artikel ini terletak pada pemetaan indikator manajemen talenta sebagai investasi strategis SDM dan penegasan hubungan siklikal antara kinerja, kepuasan kerja dan keberhasilan organisasi secara menyeluruh.