Peran Human Resource Management (HRM) dalam Penguatan Praktik Environmental, Social, and Governance (ESG) di Perusahaan

Abstract

Di era modern, perusahaan dituntut mengintegrasikan aspek Environmental, Social and Governance (ESG) ke dalam strategi bisnis, namun kajian komprehensif tentang peran Human Resource Management (HRM) dalam penguatan ESG, khususnya di Indonesia masih terbatas. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran HRM dalam penguatan praktik ESG di perusahaan, mengidentifikasi praktik-praktik terbaik HRM yang mendukung ketiga pilar ESG, serta merumuskan rekomendasi strategis bagi perusahaan Indonesia. Metodologi menggunakan Systematic Literature Review (SLR) dengan pendekatan PRISMA dan Realist Review terhadap artikel terpilih dari periode 2015-2024 yang bersumber dari database Scopus, ScienceDirect, Web of Science dan Google Scholar. Hasil penelitian mengungkapkan kerangka integratif yang menjelaskan kontribusi HRM melalui empat dimensi strategis yaitu: strategic alignment, capability development, culture transformation dan performance integration dengan praktik HRM efektif meliputi: rekrutmen hijau untuk pilar Environmental, program keberagaman untuk pilar Social, serta pengembangan kepemimpinan beretika untuk pilar Governance. Penelitian menyimpulkan HRM telah bertransformasi dari fungsi administratif menjadi mitra strategis yang krusial dalam pencapaian tujuan keberlanjutan perusahaan melalui pendekatan holistik yang melibatkan seluruh dimensi HRM dengan dukungan faktor kontekstual yang kondusif. Kontribusi penelitian ini terletak pada pengembangan kerangka integratif HRM-ESG yang komprehensif, mengisi kesenjangan literatur tentang peran HRM holistik dalam ketiga pilar ESG, serta menyediakan panduan praktis implementasi yang adaptif untuk lingkup perusahaan Indonesia.